Чтo дeлaть c бoльшиm дoлгom зa kommyнaльныe ycлyги

Важная информация в статье на тему: "Чтo дeлaть c бoльшиm дoлгom зa kommyнaльныe ycлyги". Узнать самые актуальные данные по теме в 2020 году, а также спросить о нюансах вы можете у дежурного консультанта.

Бэтмен больше не одинок

Новый трейлер Batman: Arkham Knight показал одну из новых и, безусловно, интереснейших особенностей игры — переключение между героями, входящими в официальную свиту Брюса Уэйна. В очередном приключении его сопровождают Женщина-кошка, вечно юный Робин и Найтвинг.

Переключаться между героями можно будет с помощью системы Dual Play, которая чем-то напоминает переключения между тремя героями в Grand Theft Auto 5. Но это пока предположение, потому что Rocksteady подробно не говорит о нововведении.

Еще один вариант — Dual Play позволит использовать уникальные атаки и способности второстепенных героев во время боя. Но мне кажется, что первый вариант был бы куда интереснее и предпочтительнее.

По крайней мере, большая часть феноменального успех Grand Theft Auto 5 объяснялась как раз возможностью переключаться между героями. Мы получили трех полноценных персонажей, каждый со своей историей, характером и даже уникальными способностями. У Arkham Knight есть шанс использовать удачную наработку Rockstar Games и вывести серию на совершенно новый уровень.

Ведь помимо сюжетной подпитки в виде сразу трех новых персонажей, Arkham Knight может пойти значительно дальше GTA 5. Все-таки у Rockstar не было возможности превратить игровой процесс за каждого героя в уникальный опыт, а с комиксовыми героями это сделать значительно проще. Представьте: вы сами выбираете помощника на конкретный бой, с его набором умений и талантов.

А что вы думаете: как конкретно будет работать система Dual Play, созданная Rocksteady?

Источник: http://kanobu.ru/news/betmen-bolshe-ne-odinok-376260/

Читать онлайн «Как делать большие деньги в малом бизнесе. Неочевидные правила, которые должен знать любой владелец малого бизнеса» автора Фокс Джеффри Дж. — RuLit — Страница 5

Нанимайте родственников, но выбирайте лишь тех, кто генетически предрасположен к упорному труду.

Платите за бифштексы и питайтесь хот-догами

Если для вашего успеха необходимы люди, нанимайте лучших. Если вам нужен человек, владеющий определенными навыками, или тот, у кого есть опыт, или работник, который умеет то, чего не умеете вы сами, наймите его. Чтобы нанять лучшего специалиста, платите ему как можно больше, столько, сколько вы можете себе позволить. Платите ему деньгами, свободой, любезным обхождением, возможностью стать совладельцем, благодарностью. Если нужно, платите ему больше, чем себе. Пусть лучший работник ест бифштексы. Вы обойдетесь и хот-догами.

Если для успеха нужно чем-то пожертвовать, экономьте на себе, откажитесь от креветок. Вкладывайте в свое будущее. Вкладывайте в создание бизнеса. Пока вы не добились успеха, ешьте хот-доги. Потом добавьте немного горчицы, Может быть, бокал «Дом Периньон». Платите за бифштексы и ешьте хот-доги, и вы будете довольны результатом.

Обзаведитесь тем, кто умеет экономить

Бен Франклин сказал: «Сэкономленный цент — это заработанный цент». И хотя во времена Бена это были совсем другие деньги, его совет актуален и сегодня. Если доходы вашего предприятия превышают расходы, вы будете делать деньги. Это один из секретов: зарабатывай больше, чем тратишь.

Крупные расходы и расходы разового характера всегда рассматриваются очень внимательно. Сравниваются разные поставщики. Изучаются и сопоставляются цены. Такова устоявшаяся практика нормального ведения дел. Но постепенно бизнес влечет за собой дополнительные расходы, которые пересматриваются редко, даже если речь идет о весьма продолжительном отрезке времени. В погоне за доходами нет времени задуматься о текущих повседневных расходах, таких как растущие тарифы телефонной компании. Но цены на услуги телефонных компаний растут, и вы очень удивитесь, но разные компании мобильной связи взимают различную плату за неиспользуемые возможности, не потраченные минуты и множество других «издержек». Вам нужен тот, кто будет отслеживать виды расходов, просматривать счета, сравнивать поставщиков и искать статьи экономии.

Малому бизнесу нужен тот, кто будет экономить каждый цент Речь идет не о скряге, что дрожит над каждым центом. Вам нужен человек, который обеспечит получение тех же услуг за меньшие деньги, не жертвуя качеством. Он не допустит оплаты неверных или двойных счетов, расчетов по самой высокой ставке. Он обеспечит компании самые лучшие цены и наилучший курс, которого она достойна.

Скряга экономит на потребителях, из-за него на общем пикнике, устроенном компанией, не хватает пива. Он сокращает затраты, нанося ущерб привлечению и удержанию потребителей. Скряга «экономит» деньги, уменьшая количество креветок в салате, и таким образом снижает стоимость, которую получает потребитель. Скряга отключает кондиционеры в заранее намеченный день или час, невзирая на жару и дискомфорт покупателей, которые пришли в магазин. Он подрезает бизнесу крылья.

Рачительный сотрудник, который следит за экономией средств, регулярно сравнивает тарифы на междугородные переговоры, стоимость услуг телефонных компаний, цены на подписку, почтовые расходы, планы страхования, стоимость обслуживания кредитных карт, размеры комиссии в различных банках, счета поставщиков. Это непросто, поскольку цены за многие услуги меняются постоянно, их сложно сравнивать, когда кругом бушует настоящий ураган предложений и сделок.

Сотрудник, следящий за экономией средств, не ставит под удар испытанных поставщиков, которые обслуживают его малый бизнес и с которыми его связывают личные отношения. Надежные, хорошо обученные поставщики способствуют успеху и процветанию компании. Опасно менять проверенных временем поставщиков только ради того, чтобы снизить цены. Самая низкая цена далеко не всегда означает минимальную общую себестоимость. (Может случиться, что прежние поставщики по какой-то причине больше не могут создавать стоимость, и их приходится менять… и все же торопиться не стоит). Ответственный за экономию средств сокращает расходы за счет поставщиков, отношения с которыми не носят личного характера. Речь идет о компаниях, которые торгуют бензином, оказывают коммунальные услуги, убирают мусор и доставляют почту.

Тот, кто отвечает за экономию средств, — не хапуга и не скупердяй. Он не выбивает из поставщиков низкие цены. Однако он помнит, что большинство продавцов реализуют продукцию не по себестоимости, а по цене. Он знает, что достаточно задать простой вопрос: «Не могли бы вы сделать это чуть привлекательнее?» — и большинство продавцов тут же снизят цену. Он звонит в банки, которые распространяют кредитные карточки, и просит снизить годовую плату за обслуживание и комиссию за задержку при перечислении средств, и часто ему идут навстречу.

Вознаграждайте такого сотрудника с учетом сокращения издержек.

Наличие такого сотрудника стимулирует остальных следовать его примеру и быть начеку.

Если все продают и все экономят, компания непременно добьется успеха.

Экономьте на скрепках, но не на потребителях

Скрепки для бумаг стоят денег. Подобрав скрепку, вы подбираете деньги. Выбросив скрепку, вы выбрасываете деньги. Будьте бережливы, выключайте отопление, кондиционеры, свет, воду, копировальную технику, принтер и кофеварку. Есть масса возможностей сэкономить деньги, но сокращение расходов на привлечение и удержание потребителей к ним не относится. Почти всегда, даже в режиме жесткой экономии, лучше не сокращать, а сохранять или наращивать инвестиции в привлечение и удержание потребителей. Преуспевающие владельцы малого бизнеса думают, прежде всего, о потребителе, тогда как крупные широко известные корпорации нередко стремятся урезать бюджет продаж и маркетинга.

Читайте так же:  Что делать арендодателю, если умер арендатор с долгами

Небольшая фирма, которая занимается связями с общественностью, работала на крупную корпорацию, выполняя ряд проектов. Одновременно произошли два события: (1) и пятницу утром фирма по связям с общественностью получила срочный заказ от генерального директора корпорации-клиента. Ему нужно было немедленно подготовить выступление, которое должно было состояться и субботу вечером, и (2) один из клиентов крупной корпорации отчаянно пытался добиться поставки необходимой продукции во время уикенда.

Генеральный директор в пятницу был в дороге, в субботу утром он должен был заехать к себе в офис, потом домой и к вечеру ему нужно было выступить в отеле за 1000 миль от дома. Крупная корпорация работала в режиме жесткой экономии и сократила расходы на обслуживание клиентов, учитывая каждый цент.

В фирме по связям с общественностью работали три человека. Владелица фирмы взялась за составление речи для генерального директора вместе с двумя сотрудниками, и все трое занимались этой работой в течение пяти часов. Просьбу своего клиента, который обратился за помощью в последний момент, владелица фирмы восприняла не как досадную помеху, но как возможность проявить себя и представить своего клиента в выгодном свете. Для выполнения этого заказа она задействовала все ресурсы своей компании, хотя предвидела, что, скорее всего, затраченные время и силы не будут оплачены в полном объеме. Не зная точно, где генеральный директор будет находиться в субботу, фирма отправила копии выступления экспресс-почтой в офис генерального директора, к нему домой и в отель.

К концу дня в пятницу клиенту крупной корпорации, наконец, удалось связаться с представителем отдела обслуживания. Представитель принял заказ клиента. Политика цен крупной корпорации предполагала доставку груза сухопутным транспортом в течение двух дней, при этом с клиентов взыскивалась только цена сухопутных перевозок. Представитель отдела обслуживания знал, что продукция нужна клиенту немедленно, но не имел полномочий на организацию более дорогой срочной доставки. Босс отдела обслуживания отказался санкционировать дополнительные расходы на однодневную поставку, заявив: «Почему они позвонили в последнюю минуту? Надо было подумать заранее. Такие вещи нужно предвидеть. Мы не виноваты, что у них закончились запасы. Мы не сможем выставить счет за дополнительные расходы. К тому же ассигнования на транспортировку урезаны до предела».

Источник: http://www.rulit.me/books/kak-delat-bolshie-dengi-v-malom-biznese-neochevidnye-pravila-kotorye-dolzhen-znat-lyuboj-vladelec-ma-read-235761-5.html

Реквием по Бэтмену: Почему уход Бена Аффлека большая потеря для киновселенной DC

Алексей Хромов считает, что Бэтфлек – лучшее, что случилось с Брюсом Уэйном.

Издательство DC в 2019 году отмечает 80-летие Бэтмена, в то время как студия Warner приближается к этой красивой дате без актёра в роли Брюса Уэйна. В середине февраля 2019-го появилось официальное подтверждение, что в грядущем сольном фильме о Бэтмене от Мэтта Ривза зрителям представят нового Тёмного рыцаря. Бена Аффлека решили заменить на более молодого актёра, и уже появляются первые слухи о шорт-листе претендентов.

После этих новостей зрители и читатели разделились на две группы. Первые радовались этому решению, сопровождая его возгласами «Верните Кристиана Бейла!», вторые же, и в их числе режиссёр Зак Снайдер, стоявший у истоков киновселенной, трогательно прощались с самым мрачным и жёстким Бэтменом за всю историю кино.

Бен Аффлек и Зак Снайдер на съемках фильма «Бэтмен против Супермена: На заре справедливости»

Так был ли хорош Аффлек в роли Бэтмена и насколько он подходил на эту роль? Вопрос, конечно же, спорный, ведь даже в самих комиксах образ героя неоднократно менялся. А вот что можно сказать точно: из режиссёров только у Снайдера хватило смелости не повторять в очередной раз пройденное, а показать совершенно другого героя, намного более живого и естественного, чем во всех предыдущих версиях. О Бэтмене Адама Уэста помолчим — комедийный образ героя из шестидесятых сейчас вспоминают разве что любители мемов и смешных gif-анимаций.

А дальше всё было стандартно: смерть родителей, падение мальчика в пещеру, становление, костюм летучей мыши, борьба с преступностью. Об этом снимал Тим Бёртон, этому же посвятил свой первый фильм Кристофер Нолан. Даже сама мысль о том, что Зак Снайдер в третий раз перескажет ту же самую историю навевает скуку. От надоевших канонов отказываются даже Sony с Marvel, оставляя убийство дяди Человека-Паука где-то за кадром. Поэтому в новой киновселенной эти сцены проскочили буквально за считанные минуты, мол «вы это и так знаете». Но для развенчания типичного образа Бэтмена этого мало.

Достаточно взглянуть на «Человека из стали», давшего старт киновселенной, чтобы понять: цель Снайдера — деконструкция образов. Где вы ещё увидите полубожественного Супермена, который собственноручно сворачивает шею последнему представителю своей расы, а потом орёт от ярости? Спойлер: в комиксах Супермен не убийца, поэтому многие фанаты так и не смогли простить Снайдеру такое решение.

Благодаря Снайдеру появился новый Бэтмен — реальный и живой. Такой, каким его только попытался показать Кристофер Нолан в фильме «Тёмный рыцарь: Возрождение легенды». Уставший, грузный, побитый жизнью и Бэйном. Нолан остановился на самом интересном моменте, а Снайдер будто продолжил за ним. Нетрудно представить, что роль Аффлека — продолжение образа Бейла. Бэтмен ещё больше постарел, причем так, как стареют люди, а не супергерои. Он потерял близкого человека — и тут можно вспомнить классический комикс 1988 года Batman: A Death in the Family, в котором Джокер до смерти забил ломом второго Робина. Один взгляд Брюса Уэйна на костюм погибшего помощника в «Бэтмене против Супермена» уже драматичней, чем половина предыдущих историй о Тёмном рыцаре.

Фрагмент обложки комикса Batman: A Death in the Family

Это не мир супергероев, где погибшие неизменно возвращаются к жизни. Это обычная реальность, здесь если умер, то навсегда. Такой была в комиксах «Земля-1», где Бэтмен мог запутаться в собственных ловушках и упасть с крыши. И здесь не место идеальному красавцу-миллиардеру Брюсу Уэйну в исполнении Майкла Китона или Джорджа Клуни. Ему нужна усталость, страх, злость в глазах. Пока Супермен летает над городом и крушит дома, Уэйн пытается спасти девочку, и сам чертовски боится, что его придавит каким-нибудь обломком.

И потому именно Аффлеку можно поверить в этой роли. Отличный актёр, уже давно вышедший из роли идеального красавчика и секс-символа. Видно, что Бэтмен пережил многое, да и костюм ему уже тесен в щеках. Смешно, да. Но именно так и было бы в жизни. Аффлек — первый исполнитель этой роли, с параметрами тела близкими к персонажу комикса. Это Тёмный рыцарь, главное достоинство которого не в умении драться руками и ногами и даже не в девайсах, как у Нолана. Это в первую очередь ум и опыт и тактика.

Снайдер не ошибся, базируя образ Уэйна на легендарном комиксе «Возвращение Тёмного рыцаря» Фрэнка Миллера (того самого автора «Города Грехов» и «300 Спартанцев»). Правда там Бэтмен был значительно старше (под 60 лет). Но он точно так же заранее продумывал тактику драки с Суперменом и надевал специальный железный костюм. Это было столкновение не ради победы — человеку не одолеть бога. И всё же легендарные слова из комикса, от которых до сих пор у всех фанатов идут мурашки по коже, говорят о многом.

Читайте так же:  Есть ли возможность оспорить приговор, вынесенный мировым судом

«Я хочу, чтобы ты запомнил, Кларк, навсегда. Чтобы ты помнил это в самые важные моменты своей жизни. Я хочу, чтобы ты помнил эту руку на своем горле, чтобы ты помнил человека, который тебя избил».

Комикс Миллера — фильм Снайдера

Вряд ли кто из прошлых актёров выглядел бы в этом огромном и медленном костюме настолько же внушительно и опасно. Бэтмен Аффлека двигается неспешно и методично, превращая драку в хирургическую операцию. Изящный Бейл при всём его великолепном мастерстве просто не способен быть настолько грузным и одновременно яростным. Искажённое лицо Бэтмена во время драки способно напугать даже Супермена — куда уж Джорджу Клуни до такого.

Если на то пошло, в «Лиге Справедливости» Бэтмен не столько дерётся, сколько управляет остальными. По образу Аффлека видно, что ему уже не до драк. Он ведь единственный во всей команде человек, который устаёт и стареет. Его противоположность Флэш — и здесь включается типичная история взаимоотношений уже побитого героя и начинающего (на этом уже дважды за последние годы сыграли в историях Человека-Паука: в фильме от Marvel и мультфильме от Sony).

«Лига справедливости»

Но как оказалось студии не нужны реальные люди. Ей нужны гладкие и простые супергерои. Сыграли ставки на «Чудо-Женщину» и «Аквамена», а потому о мрачности и усталости решили забыть. Похоже, уходит и Генри Кавилл, и уже точно ушёл Аффлек. В новом сольнике от Мэтта Ривза обещают показать более молодого Бэтмена в начале его пути. А это значит, что история снова вернётся к истокам, которые все неоднократно видели. Ривз — отличный режиссёр, и он наверняка сможет добавить своего авторского почерка и избежать банальностей.

Бен Аффлек в образе Бэтмена внушал надежду, что киновселенная не будет постоянно ходить по кругу и пересказывать одно и то же. За 80 лет существования героя на страницах комиксов накопились сотни интересных историй, а зрителям каждый раз предлагают смотреть на то, как он проваливается в пещеру и придумывает себе костюм.

Киновселенная DC началась очень быстро, в первых же фильмах ввели слишком много героев. Но теперь она банально «сдаёт назад», возвращаясь к «ориджинам» и слишком знакомым историям. Да, это наверняка сыграет в сиюминутной перспективе. Только вот развития никакого не даст, обрекая Бэтмена вечно топтаться на месте и раз за разом побеждать одного и того же Джокера.

Источник: http://www.kinoafisha.info/news/rekviem-po-betmenu-pochemu-uhod-bena-affleka-bolshaya-poterya-dlya-kinovselennoy-dc/

9 главных ошибок, которые могут погубить ваш бизнес

Финансовые бизнес-консультанты из компании «Нескучные финансы» опросили своих клиентов и собрали 9 самых распространённых ошибок предпринимателей. Прочтите и не делайте так!

1. Работать только над продажами

Денис продаёт корма для животных через Интернет и павильон на автобусной остановке. Бизнесом занимается 5 лет, зарабатывает 300 тысяч в месяц, хочет развиваться и получать больше.

Чтобы зарабатывать в 2 раза больше, Денис вывел гипотезу: вложить больше денег в рекламу интернет-магазина и за счёт этого увеличить выручку компании в 2 раза. Перед тем, как это сделать, Денис пошёл к финансовому консультанту, который раскрыл ему глаза на правду.

Консультант составил финмодель на год, и гипотеза Дениса оказалась провальной. Если увеличить выручку интернет-магазина вдвое, то интернет-магазин не то что не заработает, а сработает в минус.

Дело в том, что интернет-магазин Дениса в принципе убыточный, а компания держится только за счёт продаж в павильоне. Увеличить выручку интернет-магазина — значит залезть в минус и приблизить момент закрытия.

Совет: Не думайте, что чтобы увеличить прибыль, нужно увеличить количество продаж или выручку компании. Вначале посчитайте, сможет ли бизнес дать больше прибыли, если просто больше продавать.

2. Нанимать себе в убыток

Бизнесмен думает: чем больше людей в компании, тем она круче. Обязательно должны быть отделы: маркетинга, продаж, аналитики и эйчара. Но чем больше в компании людей, тем сложнее работать. Расскажу про моего друга, который строит бани.

Год назад Вова работал один: сам искал заказы, ездил на объекты, следил за стройкой. При этом зарабатывал 200 тысяч рублей с 2–3 заказов в месяц.

Через полгода Вова захотел расширяться: взял партнёра, 3 человека в отдел продаж и подключил дополнительную бригаду рабочих. При этом заработок снизился до 0 рублей в месяц, а через 6 месяцев у компании было минус 100 тысяч рублей. 3/4 заработанных денег Вова тратил на зарплаты. Остальная четверть уходила на аренду нового офиса и рекламу.

Чтобы вернуться к прежнему заработку в 200 тысяч, Вове нужно строить в 3 раза больше бань. Как это сделать, Вова не знал, уволил всех, кроме продавца, и начал заново планировать развитие. Через 3 месяца вышел на 300 тысяч в месяц.

Совет: вначале посчитайте, на сколько увеличится прибыль компании, если нанять нового человека. После найма считайте цифры. Если людей стало больше, а прибыль уменьшилась, значит что-то идёт не так. Если с новыми людьми компания стала зарабатывать больше, значит вы всё сделали правильно.

3. Внедрять учёт ради учёта

Есть поверье, что предпринимателю обязательно надо вести учёт. Но зачем все эти 1С-ки и эксели, если информация в них не помогает управлять бизнесом?

У нас есть клиент — собственник строительной компании. Он потратил 800 000 рублей на внедрение 1С, но так и не смог её до конца настроить. Он просто не знал, какие ему отчёты нужны и что он от них хочет получать. Теперь эти 800 тысяч лежат на компьютере бухгалтера и не приносят никакой пользы.

Сами по себе отчёты ничего не значат. Цель учёта — давать информацию, которая помогает собственнику принимать решения.

Совет: смотрите в отчёт и ищите по показателям, где вы недозаработали. Мало вложили в рекламу, упало количество заявок на сайте. В следующем месяце вложите больше. Себестоимость производства продукта выросла на 3%, прибыль упала. Идите с вопросом к закупщикам, разбирайтесь, почему кто-то из поставщиков поднял цены.

4. Брать себе больше, чем можно

Вы заработали денег, ура, едете в автосалон за новым Мерседесом. Катаетесь, фоткаетесь, всё как положено.

Но через полгода бизнес просит деньги обратно. Сломалось рабочее оборудование, а нужно ещё заплатить поставщикам и выдать зарплату. Срочно продаёте машину со скидкой, катаетесь на маршрутке.

Когда клиент заплатил — это ещё не ваши деньги. Пока вы не выполнили работу или не отгрузили товар — это деньги клиента, которые у вас только хранятся. Не трогайте эти деньги, умоляем.

Сдали работу, подписали акты — тратьте на здоровье. Только на развитие оставить не забудьте. Хотя это уже другая история.

Видео (кликните для воспроизведения).

Совет: чтобы знать, сколько выводить из бизнеса, нужны три базовых отчёта: движения денег, прибыли и убытков и баланс. Вместе они покажут, сколько денег — ваши, а сколько — принадлежит бизнесу или клиентам компании.

5. Напрягать бухгалтера

Бухгалтер — не эксперт в управлении и финансах. Бухгалтер нужен, чтобы у собственника не было проблем с налоговой. Управленческая отчётность — не по его части.

В малом и среднем бизнесе финансами должен заниматься собственник. Ему могут помогать финдиректор или консультант. При этом собственник обязан знать финансовую базу, иначе управлять компанией он не сможет.

Читайте так же:  Консультация юриста в москве и московской области бесплатно

Совет: оставьте бухгалтера в покое!

6. Не контролировать запасы и дебиторку

Наш клиент, Настя, владеет прибыльным бизнесом, но денег постоянно нет. Оборотка каждый месяц растёт, но большая часть денег — чужие. Часть денег лежит на складе в виде товаров и сырья. Остальные деньги — у клиента, которому она поставляет товар, а платит он за него только через 30 дней по отсрочке. По отчёту о прибыли бизнес крутой, а по факту эта прибыль заморожена на складе и у клиента.

Совет: чтобы денег на счету всегда было достаточно, смотрите, куда уходит ваша прибыль. Возможно, деньги зарыты на складе или в дебиторской задолженности у клиента. Следить за тем, где лежат деньги, поможет балансовый отчёт.

7. Неправильно считать прибыль

Как чаще всего предприниматель считает прибыль: сколько денег пришло на счёт минус расходы за месяц, а всё, что осталось — прибыль компании. Все бы ничего, если бы это не было бездумной, невероятной ошибкой.

Немного теории. Есть два метода учёта: кассовый и начисленный.

  • Кассовый метод — это когда вы считаете, сколько поступило и ушло денег из кассы, расчётника и других кошельков компании.

Пришли 500 тысяч на расчётник — записали приход, закупили товара на 250 — записали расход.

  • Начисленный метод — это когда вы учитываете не приход денег в кассу, а обязательства. То есть сколько вам должны заплатить клиенты за то, что вы сделали, а также сколько вы должны клиентам за то, что ещё не сделали, и поставщикам за товар, который они отгрузили. При этом неважно, заплатили вам уже или нет, ведь мы считаем не деньги, а сколько денег кто кому должен.

Вам нужно заплатить за аренду офиса. Арендодатель прислал счёт за этот месяц на 30 тысяч, но вы их ещё не оплатили. У вас появилось обязательство на 30 тысяч — фиксируем в табличку.

Вы сделали клиенту сайт, но он ещё не заплатил. У него появилось обязательство заплатить вам 200 тысяч рублей. Фиксируем.

Совет: чтобы правильно посчитать прибыль, составляйте отчёт о прибылях и убытках. В него занесите начисленные операции, то есть обязательства: дела с клиентами и поставщиками. Вычтите налоги, кредиты и амортизацию.

8. Не планировать будущее

Звонит партнёр, говорит, что поставщик предлагает большую скидку, если закупить товар сегодня. Недолго думая, вы соглашаетесь. Через 5 дней вам платить за аренду и выдавать зарплаты, а денег нет. Необдуманная трата привела к кассовому разрыву.

Кассовый разрыв — это когда компания прибыльная, но у неё временно нет денег, чтобы платить поставщикам за товар, выдавать зарплату, оплачивать аренду офиса. В разрыв попадают из-за того, что собственник тратит деньги клиентов, которые дали предоплату, и поставщиков, которые отгрузили товар с отсрочкой. А когда наступает день оплаты поставки, денег нет. Потом нужно платить сотрудникам, денег опять нет. Собственник ждёт новых поступлений, чтобы закрыть накопленные долги.

Мазь от кассовых разрывов — платёжный календарь. По нему видно, кто, когда и кому заплатит, и сколько будет денег на счёте в любой конкретный день. В календаре видно заранее, будет ли кассовый разрыв. Появляется время, чтобы все грамотно спланировать.

Совет: кассовый разрыв — это ещё не конец света. Если компания прибыльная, то деньги скоро появятся. Но чтобы в них не попадать, посчитайте правильно прибыль по отчёту ОПиУ и составляйте каждый месяц платёжный календарь.

9. Путать свои деньги и деньги компании

Собственники думают: «Мой бизнес, что хочу — то и делаю». Такой предприниматель считает, что все деньги компании — его. Он вытаскивает больше денег, чем можно, а потом жизнь бьёт его по голове. Не надо так.

Бизнес — отдельный организм. Он, как и человек, растёт, развивается, появляются свои потребности. Так же как в одном теле не могут жить два человека, собственник не может быть одновременно и своей компанией, и собой.

Как платить себе. У предпринимателя часто две роли в компании: генеральный директор и собственник. По законам финансов эти люди получают деньги по-разному:

  • Генеральный директор — тот, кто развивает компанию. Если вы собственник-гендир, первым делом назначьте себе зарплату за выполнение своих обязанностей.
  • Собственник бизнеса — тот, кто владеет компанией. Ему положено получать дивиденды от чистой прибыли компании. Чтобы бизнес не загнулся, перед тем, как платить собственнику, компания должна заплатить налоги, кредиты, зарплаты и всё остальное.

Как не наломать дров

Раз неверные решения приводят к потере денег, значит надо научиться принимать верные решения. Вот три простых правила:

  • Взять ответственность: за бизнес, клиентов и сотрудников. Думать не о том, как бы побольше вынуть в карман, а как создать условия, чтобы компания развивалась, клиенты были довольны продуктом, а сотрудники — условиями работы.
  • Собирать каждый месяц три базовых отчёта:
  1. Отчёт о движении денежных средств, чтобы учитывать приход и уход денег.
  2. Отчёт о прибылях и убытках, чтобы считать прибыль и обязательства.
  3. Баланс, чтобы видеть, в каких активах заморожены ваши деньги (в запасах, у клиента или в оборудовании).
  • Планировать работу компании. Составлять план продаж, расходов, вести платёжный календарь. Так вы сможете контролировать текущую ситуацию и ставить цели, которых реально достичь.

Источник: http://www.sravni.ru/text/2017/8/23/9-glavnykh-oshibok-kotorye-mogut-pogubit-vash-biznes/

Проблема больших денег . Что делать, если вы внезапно стали обладателем крупной суммы

Представьте себе, что вы неожиданно стали обладателем крупной суммы денег. Например, получили наследство или большую страховку, выиграли в лотерею или даже сорвали джек-пот. Или прогрессивный работодатель, увольняя вас, выплатил вам солидное выходное пособие. Возможно, вы что-то продали, например свою долю в бизнесе, или выиграли судебный процесс и должны получить значительную выплату. Так или иначе у вас на руках оказались большие деньги. Что с ними делать?

Неожиданно полученная крупная сумма денег — это, конечно, редкая удача. Но одновременно она порождает проблему — что с этими деньгами делать? «Были бы деньги, а уж я найду, куда их деть», — скажут многие. Доля правды в этом есть. Однако если вы хотите не проесть их за несколько месяцев, а надолго обеспечить себе стабильный доход, имеет смысл серьезно подойти к вопросу, как распорядиться неожиданно свалившимся на вас богатством.

Источник: http://www.klerk.ru/boss/articles/5871/

Бен Аффлек: «У моего Бэтмена больше седины в волосах»

Исполнитель роли Бэтмена в предстоящем фильме «Бэтмен против Супермена: На заре справедливости» Бен Аффлек ответил на вопросы издания Entertainment Weekly.

Как роль Бэтмена была впервые Вам предложена? Ведь речь не об одном-двух сиквелах. Кажется, что конца и края не будет фильмам, в которых может быть задействована Ваша версия супергероя.

«Изначально я рассматривал идею о Бэтмене теоретически. Я колебался. Я решил взглянуть на версию, которую предлагал Зак Снайдер. Она близка к канону. И эта версия, которую Зак выбрал, и то, как он представлял ее дальнейшее развитие, заинтересовало меня. А партнер, который помогал ему в изложении истории, Крис Террио, получивший «Оскар» за адаптированный сценарий к «Операции «Арго». Террио написал сценарий не только к «Бэтмену против Супермена», он написал «Лигу справедливости» и помогал в разработке версии Бэтмена, рассчитанной на перспективу».

Читайте так же:  Консультация юриста по пенсионным вопросам

Каков в целом, на Ваш взгляд, вклад Криса в образ Бэтмена?

«Крис очень смышленый парень, вдумчивый и имеющий связь с реальностью, что мне очень в нем нравится. Зак же, парень, погруженный в мир комиксов. Крис работал над политическими триллерами, и совсем не похож на гика. Они идеально дополняют друг друга, инь и ян в своем роде. И эта комбинация действительно заинтересовала и заинтриговала меня».

Крис подписался на участие в проекте до Вас, или же все произошло одновременно?

«Примерно тогда же что и я. Мы уже обсуждали концепцию, хотя он на тот момент еще не подписал контракт».

Это была комплексная сделка? Вы же оба работали в «Операции «Арго».

«Не было никакой комплексной сделки. Мы были отдельными «компонентами», это простое совпадение. Да, мы работали в «Операции «Арго», но здесь мне просто повезло. Вообще-то, Warner Bros. наняли Криса написать сценарий к «Операции «Арго»» до того, как я был утвержден на пост режиссера. Так что, они знали Криса уже давно. У меня была долгая история с ним и успешная история с ними, в общем, все развивалось параллельно».

Бэтмен был сыгран кучей людей по куче сценариев, и каждое прочтение добавляло к его образу что-то новое. Оглядываясь на фильм, в котором Вы снялись, что Вы можете сказать о собственном вкладе в наследие Бэтмена?

«О боже, я ничего не скажу. Я оставлю это право за другими людьми. Я хотел создать Бэтмена, который бы находился в безысходном положении физически, психологически, эмоционально. Парня, который был попран миром, парня, который обладал сильным ударом, и у которого теперь больше седины в волосах. Того, кто подвергал сомнению жизнь, которую он прожил как Бэтмен — стоило ли оно того. Парня, который не считал себя супергероем, но который теперь должен столкнуться с приставкой «супер» — чего не делал ни один другой Бэтмен в мире кино. Все это очень интересно совмещать, потому что в фильмах Нолана нет никаких других супергероев. У него Бэтмен — просто парень, которому никогда не приходилось примиряться с мыслью, что есть и другие люди, умеющие делать сверхъестественные вещи. Необходимость оказывать сопротивление и иметь дело с другими супергероями и есть мой вклад в образ этого персонажа».

Мне понравилось, что Зак откликнулся на недовольство некоторых людей, которое было вызвано разрушениями, хаосом, смертями во время финальной битвы в «Человеке из стали», и превратил это в сюжет для нового фильма. Вы можете рассказать о презрении, которое испытывает Брюс Уэйн к этой богоподобной личности?

«Да, наблюдать за разрушениями, взрывами, за всем тем, что мы принимаем за должное в фильмах этого жанра, стоит своей цены. В тех зданиях были люди, и они погибли, и это настоящая цена за насилие. Настоящая плата за это измеряется людскими жизнями и страданиями. И мы видим страдания, через которые проходит Брюс Уэйн. Я думаю, это очень интересно. Мне понравилась идея о том, что ты не можешь взорвать город и просто жить дальше».

Присутствие Супермена сбивает нас с толку. Кто этот парень такой?

«Мы сами очень часто хотим вооружиться, хотим напасть, поэтому не думаю, что реакция Бэтмена на прибытие Супермена в наш мир была неправдоподобной. Не то, чтобы бы мы не знали, что Супермен хороший парень – он в комиксах с 50-х, и он стоит за правду, справедливость, американский образ жизни. Но правда в том, что появился супергерой, потом еще один, завязалась драка, и погибло много людей. Я думаю, эта ситуация станет предметом дебатов и споров. И вы увидите, что огромное количество народа выскажет свое мнение следующим образом: «Этого парня стоит запереть»».

Ваш Бэтмен занимался этим больше десятка лет, может, даже дольше. Но он не чувствует себя лучше. Бэтмен проецирует часть собственного гнева к себе на Супермена?

«Да, он проецирует в какой-то степени свое собственное осознание неудачи, свое собственное чувство разочарования, свой собственный цинизм на Супермена, понимая, что однажды его представления о том, что он делал, были намного более идеалистическими. И он всегда был довольно мрачным парнем. Вы не можете выходить на улицу по ночам и мстить за преступления, как это делал он, не имея мрачного представления о мире. И вы видите, что это, вероятно, способствует в определенной степени еще большему циклу насилия. И это не положит конец преступлениям. Преступники как сорняки – только, вроде, их выдернул, глядишь, они проросли вновь. Он очень разочарован, ему горько».

Однажды у Бэтмена был Робин, и мы не знаем точно, каким он был, но мы поняли, что он умер.

«Бэтмен сокрушается о прошлом, когда он потерял этого парня, который был на его стороне. Смерть этого персонажа, должно быть, опустошила его, он страдал. Мы понимаем, что он пережил много разрушительных потерь еще до того как начался этот фильм».

Вы можете определить текущий статус фильма о Бэтмене, режиссером которого Вы должны стать? Это точно произойдет?

«Определенно есть готовность, воля и желание снять фильм о Бэтмене со стороны Warner Brothers. Он находится в разработке, а прямо сейчас я полностью посвятил себя «Ночной жизни». В настоящий момент меня волнует именно этот фильм, и когда я закончу с ним, я переключу свое внимание на мой следующий проект и выясню, какой именно».

Источник: http://www.kinonews.ru/article_61137/

Кто убил родителей Бэтмена?

Все ведь знакомы с этой невероятно грустной историей о том, как Бэтмен стал Бэтменом? Вернее, Брюс Уэйн стал Бэтменом…

Корнем «бэт-проблемы» принято считать убийство супружеской четы Уэйнов уличным грабителем Джо Чиллом (Joe Chill). Увидев на шее Марты Уэйн дорогое жемчужное ожерелье, он попытался его украсть, однако Томас Уэйн стал защищать свою жену. Увы, вместо этого он получил пулю в живот. Далее по тексту грабитель стреляет в Марту Уэйн только для того, чтобы она перестала кричать…

Но правда ли то, что увидел маленький Брюс?

Для начала слегка заглянем в историю кто такие Томас и Марта Уэйн.

Томас Уэйн был одаренным хирургом и наследником состояния Уэйнов. Он в равной степени посвящал себя медицине и благотворительности. Будучи замечательным хирургом, Томас заслужил уважение преступной семьи Фальконе, когда провел операцию над Кармайном Фальконе прямо в гостиной, где Альфред был в роли ассистента. Малыш Брюс тайком наблюдал за этим. Когда он позже спросил у Альфреда, не лучше ли было бы позволить Фальконе умереть, Альфред ответил, что Томас был готов помочь кому угодно (Томас отказался от какой-либо платы). Он любил свой город и всячески пытался помочь ему. Один раз дошло до того, что он чуть ли не разорился на помощи другим. Но все же ему удалось избежать банкротства. Правда, Томаса Уэйна описывают как строгого отца, который все свое время отдавал Готэму.

В отличии от Томаса, Марта Уэйн больше времени уделяла сыну. Она занималась с ним и отдавала всю себя воспитанию сына. Но также как и отец Брюса, она жертвовала большие суммы денег на благотворительность и спонсировала бесплатные клиники.

Читайте так же:  Обмен невозвратного билета аэрофлота

И теперь подходим к самому главному было ли убийство из-за ожерелья ?

А что, если Джо Чилл убил родителей Брюса не из-за ожерелья? Что, если за всем этим стоит что-то намного большее? Давайте взвесим то, что делали родители Брюса и кому они могли мешать. Но как же, ведь Томаса и Марту все любили, скажете вы и будете отчасти правы. Но есть одно большое жирное НО. Для каждого убийства нужен мотив. И зачастую этот мотив — это Деньги. А мир, в котором мы живем, весь построен на многомиллионных Корпорациях. А что делали Томас и Марта? Правильно — они всячески боролись с бедностью, с болезнями и самое главное, делали это все бесплатно. И из этого следует логический вывод насчет того, кто желал им смерти. Список становится достаточно огромный — правительство (предвыборные компании которого спонсируются корпорациями), куча корпораций (которым родители Брюса не хило плевали в карман и забирали их кусок хлеба). Список можно продолжить теми, у кого аллергия на слово «бесплатно». Так же у Корпорации Уэйнов был техотдел, где они искали способы производства дешевой энергии. И теперь мы имеем того, кто хотел бы избавиться от Уэйнов и мотив.

Ну, скажете, тут все ясно: корпорации плохие и т.д., нанимают Джо Чилла и тот убивает родителей Брюса.

Бах и все! Но по мере моего узнавания мира комиксов я понял, что не все так просто. И тому есть несколько причин:

Первая это завещание Томаса Уэйна.

In the event of my death, I hereby declare that all my worldly possessions pass to my son, Bruce Wayne…

Bruce. I ask that you honor the Wayne family legacy and commit yourself to the improvement of Gotham City, its institutions, and its citizens… Please be strong. You are young but destined for great things. Make the most of your opportunities. Use them to give back to a city that has given us so much, to change the lives of millions of people…

Do not be frivolous with this wealth. Please do not waste it all on fast cars, and outrageous clothes, and the pursuit of a destructive lifestyle…

Invest in Gotham. Treat its people like family, watch over them, and use this money to safeguard them from forces beyond their control. My deepest regret is I will not see you grow into the good man I know you will become. And finally, my son… I ask that you never abandon this city to fate. We have lived through dark days, and no doubt there are more to come. But it is the good and great men who stand up for Gotham when others turn and run… In death, I will love you forever.

Зачем нужно было составлять завещание, когда вы сами были в расцвете сил и что за строчка » . используй эти деньги для защиты их (жителей Готэма) от сил за пределами их контроля (понимания). Я глубоко сожалею, что не увижу как ты вырастешь в хорошего человека, которым я знаю, ты станешь. «? Из чего следует то, что Томас знал, что его в скором времени убьют и сделал Альфреда опекуном Брюса.

Второе — Откуда Джо знал, что они пойдут через аллею без охраны? И где это видано, чтобы Миллиардеры (даже любимцы народа) ходили без охраны? Еще раз подтверждает то, что Томас знал — жить ему осталось недолго.

Ну, а теперь самое неожиданное. Кто же настоящий убийца Уэйнов? И как я думаю — это тот, на кого никто никогда не подумал бы, Это ТОТ, кого величайший из детективов не заподозрил бы из-за любви к нему т.е. Альфред Пенниуорт. И у вас наверно появилась мысль «ЧТО ЗА НАХ?!». И прежде, чем яростно тыкать в меня минусами и кричать, что я псих, давайте я поделюсь с вами своей теорией «Убийца — дворецкий».

И так кто такой Альфред? Альфред — неотъемлемый элемент мифа о Бэтмене, появляется практически во всех версиях и адаптациях этой истории. Он не только ведёт хозяйство в богатом доме Уэйна, но и является его ассистентом. Свято оберегает тайну своего хозяина. Единственное, что его тревожит — нежелание Брюса Уэйна вступать в брак. Он часто намекает хозяину, что хотел бы увидеть того отцом семейства. Он — бывший военный. Не одобряет тягу Брюса к самостоятельному расследованию смерти родителей мальчика, из-за чего у них возникают споры. Он и Люциус Фокс являются основой для становления Брюса как Тёмного Рыцаря.

«НО КАК ТАК, АЛЬФРЕД ЛЮБИТ БРЮСА?» — Скажете вы, и вы будете абсолютно правы! Вот на чем строится моя теория.

Кто-то, кто стоит за кулисами и дергает за ниточки, увидел в Уэйнах потенциальную угрозу и решил устранить их. Могло быть так, что Альфред был подослан к Уэйнам именно с этой целью. А может и нет — он мог оказаться там случайно, это не столь важно. Суть в том, что был контракт, где говорилось о том, что нужно убить все семейство Уэйнов. А это включало бы и Брюса. И возможно Уэйны увидели этот контракт (и от кого он исходил). Может, через благодарного Фальконе или же через самого Альфреда. И тогда они сами решили сделать новый контракт. Понимая, что их так или иначе убьют, они решили защитить то, что было им очень ценно — их сына. Дело было очень щепетильным, поэтому было составлено завещание с четкими инструкциями, что Альфред становится опекуном, что он не должен водить Брюса по психологам и т.д.потому, что боялись, что на их сына смогут выйти и промыть ему мозги (вот почему у него развился этот синдром вины и появился Бэтмен). Альфред понимая весь груз ответственности, нехотя но принимает контракт и выступает заказчиком в этом контракте, в котором идет заказ только на Марту и Томаса. Тем самым он берет большой груз вины на себя и несмотря ни на что, не предает Брюса.

Вот почему Брюс не хочет раскрыть это дело. Думаю, подсознательно он догадался об этом, но понимает, что ничего изменить не может (и поэтому не хочет знать правду). Он любит Альфреда как отца и наставника, несмотря ни на что. Как и сам Альфред любит Брюса.

Ведь согласитесь, все выглядело очень уж просто — Томас, который был в хорошей физической форме и сам когда-то смог разобраться с шпаной, легко подставляется под пулю и идет без охраны. Откуда Джо знал что там будет семья Уэйнов да и зачем им самим идти через не благополучный район? Где был сам Альфред, ведь он бывший военный (и по всей видимости из МИ-5)? Зачем нужно было составлять такое детальное завещание?

Видео (кликните для воспроизведения).

Источник: http://pikabu.ru/story/kto_ubil_roditeley_byetmena_3926558

Чтo дeлaть c бoльшиm дoлгom зa kommyнaльныe ycлyги
Оценка 5 проголосовавших: 1

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here